ປີ 2020 ເປັນປີທີ່ບໍ່ທຳມະດາ ແລະບາງຄົນຍັງເວົ້າວ່າມັນເປັນຍຸກໃໝ່ນັບແຕ່ໂລກໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ສະພາບປົກກະຕິໃໝ່.ໃໝ່ ປົກກະຕິ ໝາຍ ຄວາມວ່າແນວໃດ?ອີງຕາມວິກິພີເດຍ, ເມື່ອບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຜິດປົກກະຕິໃນເມື່ອກ່ອນໄດ້ກາຍເປັນເລື່ອງທໍາມະດາ, ພວກເຮົາເອີ້ນວ່າມັນເປັນປົກກະຕິໃຫມ່.
ພາຍຫຼັງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນແລະຮູບແບບການເຮັດວຽກໄດ້ປ່ຽນແປງ, ແລະຮູບແບບການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດກໍ່ປ່ຽນໄປ.ພາຍໃຕ້ສະຖານະການດັ່ງກ່າວ, ມີບາງດ້ານທີ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ແລະບາງການປັບຕົວຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເຮັດ.
1) ເສດຖະກິດໂລກຖົດຖອຍແມ່ນຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້
ບໍ່ວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຍອມຮັບມັນຫຼືບໍ່, ເສດຖະກິດໂລກແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງໃກ້ຊິດ.ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດໄດ້ສິ້ນສຸດລົງ, ເສດຖະກິດຈະບໍ່ຟື້ນຕົວ.ໃນຂະນະນັ້ນ, ການສູ້ຮົບລະຫວ່າງການປ້ອງກັນການແຜ່ລະບາດແລະການຟື້ນຟູເສດຖະກິດແມ່ນຄ້າຍຄືສົງຄາມ, ແນວໃດກໍຕາມ, ພວກເຮົາຕ້ອງຟື້ນຟູເສດຖະກິດພ້ອມທັງຄວບຄຸມໂລກລະບາດ.
2) ປັບການຮັບຮູ້ແລະດໍາລົງຊີວິດກັບສິ່ງທ້າທາຍ
ພາຍໃຕ້ສະຖານະການໂລກລະບາດໃນປະຈຸບັນ, ບໍ່ມີຄວາມແນ່ນອນ 100% ສໍາລັບການຄາດເດົາໃດໆ.ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງປ່ຽນຄວາມຄິດແລະການຮັບຮູ້ຂອງພວກເຮົາເພື່ອດໍາລົງຊີວິດກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ.ຕົວຢ່າງ, ພວກເຮົາຄວນໃສ່ໜ້າກາກອະນາໄມ ແລະຮັກສາໄລຍະຫ່າງທາງສັງຄົມໃນສະຖານທີ່ສາທາລະນະ.ປະຊາຊົນຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍເລີ່ມຊື້ຂອງອອນໄລນ໌ແລະແກ້ໄຂບັນຫາອອນໄລນ໌.ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ແລະດິຈິຕອນກາຍເປັນທີ່ໂດດເດັ່ນ.ປະເຊີນກັບສະຖານະການໃຫມ່, ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເຮັດການຄາດເດົາສໍາລັບອະນາຄົດ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດຄືການເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການຮັບມືກັບບັນຫາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.
3) ສຸມໃສ່ທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ, ຮັກສາຕາຂອງການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວແລະຊອກຫາຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃຫມ່
ເມື່ອການເຕີບໂຕຊ້າລົງແລະທຸລະກິດຫຼຸດລົງ, ຫຼາຍໆບໍລິສັດພິຈາລະນາເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການຢູ່ລອດຫຼາຍກວ່າການຂະຫຍາຍຕົວ.ຍັງມີໂອກາດພາຍໃຕ້ການປົກກະຕິໃຫມ່ບໍ?ຖ້າທ່ານສາມາດລົງເລິກເຂົ້າໄປໃນທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ, ທ່ານຈະເຫັນວ່າຍັງມີໂອກາດບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ໃນຂະນະທີ່ສຸມໃສ່ທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ, ການຮັກສາຕາສໍາລັບທຸລະກິດໄລຍະຍາວແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ.ນັ້ນແມ່ນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງດຸ່ນດ່ຽງທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນແລະການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ.ແລະທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃຫມ່ບາງຢ່າງສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານຖ້າທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ການຈັດການໂດຍລວມຈາກໄລຍະຍາວ.
ເມື່ອຄວາມຜິດປົກກະຕິກາຍເປັນເລື່ອງທໍາມະດາ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ນອກຈາກການປັບຕົວແລະເຮັດດີທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ໃນສະຖານະການທີ່ມີການປ່ຽນແປງ.ໃນຖານະເປັນປັດຊະຍາການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງ Huawei ໄປ, ວິສາຫະກິດຄວນຈະເປັນພືດແທນທີ່ຈະເປັນສັດ, ເພາະວ່າພືດສາມາດເຕີບໂຕໄດ້ດີໃນສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມຕາບໃດທີ່ຮາກຂອງມັນເລິກລົງ.
ເວລາປະກາດ: 03-07-2020